Hollander针对解决方案架构师如何在敏捷团队中取得成功，提出了最重要的十件事情：“正好足够”的预先设计、从垂直分片开始、在每次迭代中的Just-in-time设计、信任你的团队...但要跟他们在一起、编写代码、参与一切、推动质量文化、知道何时需要改变、屏蔽来自外部的随机请求、撰写文档...但只有当有人需要阅读它们的时候 阅读全文

这就是《敏捷开发修炼之道》第二章要告诉我们的：态度决定一切。实施敏捷开发，建立敏捷团队，我们必须端正自己的态度，面对未来的挑战，我们应该自信的说我们已经准备好了。 阅读全文

敏捷方法可以快速的相应变化，它强调团队合作，人们专注于具体可行的目标（实现真正可以工作的软件），这就是敏捷的精神。它打破了那种基于计划的瀑布式软件开发方法，将软件开发的重点转移到一种更加自然和可持续的开发方式上。 阅读全文