ERP实施成功的标志是系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。成功实施ERP会给企业带来看得见的效益，会使市场反应速度加快，产品生产周期加快，库存周转率加快，资金周转速度加快，客户满意度提高，产品质量提高，总成本降低，最终提高企业的竞争力。信息化只有起点，没有终点。系统上线并不以为着结束，项目完工后，项目组可以松散但不要解散，建立经常联络机制，服务响应机制，负责系统维护、备 阅读全文

五根红线让商业智能(BI)与ERP系统联 阅读全文

SCM与ERP互补，属于两个根本不同的范畴。它们的目的不同、涉及领域和对象不同、业务性质不同、过程不同，需要的解决方案结构和系统实施方法也尽有不同。... 阅读全文

OECP社区招聘ERP需求功能设计师，协助产品经理进行业务组件的分析和设计，对企业管理系统的相关产品进行规划，需求调研，功能设计。 阅读全文

一个ERP实施项目牵涉的面很广，从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。这一切问题最终都会归结到人上。 可见ERP项目实施过程中的人力资源管理的重要性。 阅读全文

如何让ERP数据为BI所用 阅读全文

ERP实施手记：生不如死的二次开发 阅读全文

零售行业是人类历史上最古老的行业之一，至于连锁零售，中国也古而有之，从春秋时期陶朱公范蠡的连锁农产品销售到清朝胡雪岩的连锁药店，再到近现代的瑞蚨祥的连锁布艺专买最少也有了几千年的历史。 阅读全文

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介绍了ppt中常见的问题以及解决方法,学会后会让你成为ppt高手. 阅读全文